plaisir au travail et performance

Agilité

Agilité

Vous ressentez le besoin d’amener vos équipes à mieux travailler ensemble, de voir vos collaborateurs motivés, de favoriser l’esprit d’initiative et d’apporter plus de valeur à vos clients ?

L’entreprise agile vous apporte des réponses concrètes à ces enjeux.

 

 

Les méthodes agiles se sont développées initialement dans les projets de développement logiciel, pour s’étendre ensuite à d’autres domaines de l’entreprise. Plaisir au travail, autonomie, motivation, innovation, réunions dynamiques et efficaces… sont quelques-uns des profonds changements apportés par l’agilité.

Les méthodes agiles se matérialisent par un ensemble de pratiques spécifiques pour partager la vision, adopter une démarche d’amélioration continue, et suivre l’avancement des tâches via des outils de management visuel. Utilisées originellement en équipe projet, les pratiques agiles sont également très pertinentes en termes de management pour animer un service ou être déployées dans une organisation tout entière, en les adaptant au contexte et à la culture de l’entreprise. Bien plus que la mise en œuvre d’outils, ces nouvelles pratiques managériales s’inscrivent dans une démarche durable prônant un état d’esprit agile, collaboratif et créatif.

Desmons Conseil vous accompagne pour

  • formuler vos objectifs de changement (dans un mode de co-construction)
  • aligner la vision de chaque partie prenante sur l’objectif à atteindre et les valeurs associées (en tenant compte de là où en est la culture de l’entreprise)
  • réaliser des formations, dans une démarche ludique et pédagogique, pour transmettre les valeurs et principes de l’agilité et plus généralement de « l’entreprise libérée ».
  • former les managers à de nouvelles pratiques collaboratives et agiles, puis les soutenir dans cette démarche, sur la durée
  • gérer la conduite du changement, notamment en termes de communication interne

Cet accompagnement conduit votre organisation vers le développement de l’intelligence collective.

L’accompagnement des équipes tourne autour notamment des thèmes suivants :

  • Partager la vision et amener une équipe à s’engager vers un objectif commun
  • Accompagner une équipe vers davantage d’autonomie grâce à des pratiques agiles issues de Scrum (stand up, revues, rétrospectives…)
  • Mettre en place des outils de management visuel
  • Gérer un projet de manière itérative avec les méthodes agiles
  • Inscrire une équipe dans une démarche d’amélioration continue avec les rétrospectives
  • Animer des réunions avec agilité et dynamisme
  • Adopter une posture de manager-facilitateur…

Au-delà des accompagnements sur-mesure, nous proposons des formations sur les thèmes de l’agilité, sur des formats de ½ journée à 2 jours. Ces formations alternent apports pédagogiques, ateliers ludiques de sensibilisation et mises en situation.