plaisir au travail et performance

Innovation par le jeu

Innovation par le jeu

 

Vous souhaitez développer un nouveau produit ou service, résoudre un problème concret, ou trouver de nouvelles manières de travailler ensemble ? Desmons Conseil vous accompagne dans la mise en œuvre d’ateliers de créativité pour faire apparaître des solutions innovantes.


Contrairement aux idées reçues, la créativité est accessible à tous. Pour autant, révéler le potentiel créatif de chacun implique de créer les conditions favorables à l’émergence d’idées neuves (pas de censure, bienveillance, environnement propice) et de suivre des étapes bien pensées en amont.

Notre démarche d’innovation repose sur quelques principes et convictions :

  • la co-création, car à plusieurs on est plus créatifs
  • le cadrage du sujet, car la créativité naît de la contrainte
  • le jeu, car c’est en lâchant prise et en s’amusant qu’on génère les idées les plus riches

Nos consultants interviennent aux différents stades de vos projets d’innovation :

Identification et cadrage des sujets d’innovation

Nous travaillons en amont avec nos clients pour inscrire la démarche d’innovation dans la stratégie de l’entreprise et s’interroger sur ses véritables enjeux. Nous recherchons par exemple où se trouvent les opportunités de croissance pour l’entreprise ou les réflexions à mener sur la manière de travailler ensemble. Nous cadrons le sujet avec le manager, collaborateur ou dirigeant à l’origine de la demande.

Animation d’ateliers de créativité en mode collaboratif

Les séminaires de créativité sont construits à l’aide de techniques spécifiques, choisies en fonction de votre contexte, de vos objectifs et du sujet à traiter. Ces techniques sont issues notamment des travaux d’Edward de Bono, de l’Agile product design, des innovation games et plus généralement du design thinking. Les déroulés des ateliers répondent à une logique précise : exercices de warm up pour briser la glace et créer les conditions propices à la créativité, pose du problème, phase de divergence, phase de convergence et conclusion.

Accompagnement dans la mise en œuvre

Cette étape est fondamentale : trop d’idées innovantes sont délaissées, faute d’avoir été transformées en solutions concrètes et réalistes. Nous intervenons pour trier, analyser et sélectionner les idées issues des ateliers, mettre à l’épreuve les idées retenues, et co-construire des plans d’actions avec les acteurs concernés. Il en résulte des projets tangibles à mener. Nous vous accompagnons à nouveau dans cette phase, en utilisant des méthodes agiles de gestion de projets.

Issus des univers du marketing et de l’agilité, nos consultants en innovation sont aguerris aux techniques de créativité. Nous sommes également persuadés que des ressources créatives inestimables existent au sein des entreprises et chez leurs clients. Notre approche consiste à les révéler et à les accompagner.

Nous intervenons par ailleurs pour insuffler une véritable démarche d’innovation participative dans l’entreprise via notamment la mise en place de laboratoires d’idées et de réseaux sociaux d’entreprise, en lien avec des partenaires spécialisés sur ces thématiques.

Desmons Conseil propose également des formations pour les collaborateurs amenés à animer des ateliers de créativité : responsables innovation ou chefs de projets marketing